Faire face à la crise, c’est aussi agir pour sécuriser et pérenniser votre structure sur le plan économique et financier !
L’instruction du 27 mars 2020 et l’instruction relatives aux orientations budgétaires à venir prévoient un certain nombre de dispositions sur les financements et appelle à identifier dès à présent les surcoûts et baisses de recettes auxquels les établissements font face durant la période d’état d’urgence sanitaire. Chaque dirigeant, gestionnaire d’établissement doit assurer la traçabilité des surcoûts et pouvoir les objectiver le moment venu afin d’en demander le financement éventuel et assurer un équilibre financier pluriannuel.
L’esprit de ces textes invite donc à élaborer une méthodologie de recensement et de valorisation des surcoûts, des coûts évités et des pertes de recettes, et à construire une prospective financière Covid-19 sans oublier la stratégie d’investissement.
La réalisation des documents prévisionnels, sera un moment clé de communication financière avec vos partenaires et vos autorités de tarification.
Notre accompagnement :
1. Diag Flash : « OUTIL ADAPTATION » - OFFERT
Un outil de diagnostic 360° développé par nos experts du secteur médico-social afin d’identifier les impacts de la crise Covid-19 sur votre structure et faire émerger les mesures à prendre.
2. OFFRE FORMATION
- Adapter votre EPRD (normatif/Covid-19) : surcoûts et coûts évités, baisse de recettes, scénarii, rapport budgétaire et financier adapté.
- Évaluer l’impact de la crise Covid-19 dans l’exécution budgétaire 2020 : gestion de la crise, nouvel environnement, organisation, GRH, nouveaux coûts.
3. OFFRE CONSEIL
- Gérer et anticiper les conséquences économiques et financières de la crise Covid-19 (plan de trésorerie, accompagnement auprès des partenaires bancaires...)
- Sécuriser votre dossier de demande de financements (CNR notamment)
- Élaborer votre EPRD 2020 normatif et Covid-19
- Identifier et pérenniser les bonnes pratiques RH / organisation Covid-19
- Vous accompagner pour candidater à l’appel à projet
KPMG
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