Pilotage de la performance

Je bénéficie d’un accompagnement personnalisé, centré sur mes enjeux afin de pérenniser et développer mon activité.

Ne restez pas seul pour piloter votre activité

Entrepreneur ou dirigeant, votre quotidien c’est prendre des décisions ! Souvent source de stress, elles impactent votre entreprise, votre stratégie et votre performance.

Vous êtes souvent seul pour suivre, anticiper et mesurer votre résultat, votre rentabilité et vos créances. Vous manquez d’une vision claire sur vos capacités d’investissement et d’embauche.

Comprendre, maîtriser et piloter son organisation permet de prendre des décisions sereinement. Nous vous accompagnons pour définir une stratégie de pilotage performante : définition de tableaux de bord, d’objectifs, indicateurs clés (KPI), prise en considération de vos processus financiers et de votre organisation comptable, sociale, juridique et fiscale.

Prenez du recul sur votre activité et soyez accompagné dans vos décisions.

Découvrez notre accompagnement pour piloter votre performance

Votre partenaire KPMG vous accompagne dans le pilotage de votre performance. Il vous donne les bons outils, suit avec vous vos indicateurs et vous challenge lors de rendez-vous dédiés. En s’appuyant sur vos données financières, il participe à la pérennisation de votre activité et à l’amélioration de vos résultats.

Un partenaire dédié à vos côtés

  • Suivi de votre plan d’action et de vos objectifs,
  • Définition et contrôle de votre budget annuel au travers de rendez-vous mensuels d’analyse de vos résultats
  • Mesure de votre performance par le suivi et l’analyse des indicateurs

Des outils de pilotage

Développés par nos experts, en appui de notre expertise :

  • Matrice de réalisation d’un budget annuel
  • Indicateurs clés, disponibles sur la plateforme KPMG Pulse
  • Tableaux de bords : suivi d’indicateurs financiers et opérationnels, analyse périodique des données
  • Prise en considération de votre environnement et de vos objectifs personnels, sociaux et comptables

Une rencontre avec un expert
La force du réseau d’experts KPMG accessible sur des domaines pointus : social et ressources humaines, financement public, acquisition, transmission, fiscalité, juridique, responsabilité sociale et environnementale… Votre partenaire vous fait bénéficier de son réseau.

Une rencontre avec un expert

La force du réseau d’experts KPMG accessible sur des domaines pointus : social et ressources humaines, financement public, acquisition, transmission, fiscalité, juridique, responsabilité sociale et environnementale… Votre partenaire vous fait bénéficier de son réseau.

Pourquoi être accompagné dans le pilotage de votre performance ?

  • Conseil
    Fixez-vous des objectifs et suivez-les lors de rendez-vous réguliers avec votre partenaire
  • Sérénité
    Bénéficiez d’une information claire, récurrente et de qualité
  • Résultat
    Un retour sur investissement tangible (suivi d’indicateurs, analyse de la marge, optimisation de votre organisation et de votre rentabilité)

Un partenaire dédié et son réseau d’experts proches de chez vous

  • Un suivi tout au long de la vie de votre activité
  • Les meilleures solutions pour vous apporter sérénité et efficience
  • Un réseau d’experts pointus à votre disposition pour vos projets

Nos réponses à vos questions !

  • Le pilotage de la performance est un accompagnement au quotidien dans votre pilotage au travers de rendez-vous réguliers pour suivre vos résultats et atteindre vos objectifs.

  • Votre partenaire dédié vous apporte un regard extérieur sur le fonctionnement de votre entreprise, de votre activité et de la gestion en place. Il prend en compte les facteurs humains, sociaux, les objectifs désirés et votre confort de vie tant professionnel que personnel.

  • Vous rencontrez un partenaire qui vous accompagnement au quotidien dans le pilotage de votre performance.

    Lors de votre premier rendez-vous nous réalisons un diagnostic de votre activité et de vos besoins pour fixer vos objectifs et réaliser ensemble un plan d’action adapté.

    Votre partenaire réalise avec vous un budget, vous conseil sur le choix des indicateurs et des tableaux de bords de suivi et les mets en œuvre.
    Vous rencontrez ensuite votre partenaire régulièrement (mensuellement, trimestriellement ou semestriellement) pour suivre votre plan d’action et analyser vos indicateurs.

    Une fois par an vous rencontrez un expert du réseau KPMG pour répondre à vos besoins spécifiques.

    L’accompagnement au quotidien dans le pilotage de votre activité et dans vos prises de décisions.

  • Votre partenaire connait votre entreprise : selon vos besoins, il vous présentera le bon expert au bon moment pour mener à bien vos projets ou répondre à vos interrogations du moment. L’expertise de KPMG au service de votre réussite.