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Développement et stratégie RH

Je suis accompagné pour faire de la fonction Ressources Humaines un levier de performance.

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Notre expertise pour simplifier et sécuriser votre gestion sociale
Notre expertise pour simplifier et sécuriser votre gestion sociale

Structurez et développez les Ressources Humaines de votre entreprise

Quelle stratégie RH adopter au sein de mon entreprise ?

En qualité d’employeur, vous devez garantir l’employabilité de vos collaborateurs, mais aussi la qualité de vos produits et services. La réglementation exige également de mettre en place un certain nombre d’outils (entretiens, plan de développement des compétences, indicateurs…).

Nous vous proposons un accompagnement sur l’ensemble de vos thématiques RH : entretiens, articulation et amélioration de la gestion des carrières, politique de rémunération, conditions de travail, recrutement…

Nous sommes là pour vous accompagner dans l’organisation de vos Ressources Humaines ainsi que dans la carrière de vos collaborateurs qui eux-mêmes sont confrontés à de perpétuels changements dans la réglementation ou à des mutations au sein d’un marché mouvant et concurrentiel.

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Pourquoi être accompagné dans le développement de vos Ressources Humaines ?

  • Agilité
    Vous aider à vous adapter rapidement et à organiser vos Ressources Humaines
  • Sérénité
    Faire intervenir des consultants spécialisés vous permettant de développer vos Ressources Humaines
  • Pérennité
    Analyser vos enjeux en continu tout en faisant face aux évolutions de votre secteur.
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Découvrez notre accompagnement pour optimiser le fonctionnement de vos ressources humaines

Nous sommes à vos côtés, pour accroitre la performance de votre entreprise face aux défis quotidien de la réglementation et pour vous aider à adopter la meilleure orientation politique d’entreprise et acquérir l’épanouissement général de vos collaborateurs.

  • Expert RH à temps partagé : Bénéficiez d’un expert conseil RH à temps partagé selon vos besoins qui peuvent être, la gestion de votre personnel, de vos recrutements, vos formations ou vos relations avec votre CSE.
  • SIRH (Système d’information de gestion des ressources humaines) : Digitalisez vos process RH et bénéficiez d’un accompagnement dans la mise en place d’un SIRH adapté à votre activité. Un expert KPMG Gestion Sociale vous accompagne tout au long de votre projet, de la rédaction du cahier des charges au choix de la solution.
  • Gestion des temps et des activités (GTA) : Gagnez du temps grâce à la mise à disposition de notre outil de pilotage RH spécialisé dans la gestion des temps et des activités ainsi que des notes de frais.
  • Conditions de travail : Bénéficiez d’un accompagnement dans le respect de vos obligations liées aux conditions de travail et à la mise en place d’actions en prévention de vos risques liés à la santé et à la sécurité de vos salariés.
  • Stratégie, organisation et développement RH : Tableaux de bord RH et financiers, mise en place d’outils de gestion et de développement des compétences, accompagnement au recrutement, à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs…
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Une stratégie de rétribution pour attirer et fidéliser les talents

Dans un contexte inflationniste, la rémunération est devenue un sujet stratégique. Vous souhaitez maîtriser les impacts financiers de vos RH, tout en attirant, motivant et fidélisant durablement vos salariés. Disposer d’une politique des rémunérations et avantages sociaux attractive est alors indispensable.

Bénéficiez de notre expertise pointue dans les domaines de la rétribution et de l’attractivité, selon vos besoins : 

  • Formation d’introduction à la politique de rémunération,
  • Diagnostic des rémunérations,
  • Revue et analyse des dispositifs de rétribution et d’attractivité existants,
  • Mise en place et optimisation de vos systèmes de rétribution,
  • Accompagnements spécifiques…

Notre accompagnement, sur mesure, tiendra compte de votre stratégie d’entreprise, de vos valeurs ainsi que des contraintes internes (budget, organisation, demandes des collaborateurs …) et externes (réglementation, marché concurrentiel …).

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Diagnostic RH : la clé pour optimiser la gestion de vos ressources humaines

Vous dirigez une TPE-PME, votre temps est précieux et consacré essentiellement à votre coeur de métier. Vous souhaitez conforter, corriger ou développer vos pratiques RH. Notre Diagnostic RH permet, par un état des lieux, de cartographier les risques, de construire votre plan d’action et de piloter vos ressources humaines.

Quels bénéfices pour vous ?

  • Une vision claire de votre organisation pour orienter votre future stratégie de pilotage de vos ressources humaines
  • Une identification des zones à risque face aux exigences règlementaires
  • Une amélioration de la performance de votre entreprise grâce aux solutions préconisées par nos experts RH
  • Un renforcement du dialogue social avec l’ensemble des acteurs de votre entreprise

Nous pourrons en complément étudier ensemble la faisabilité d’une prise en charge financière partielle ou totale.

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« Guide Employeur 2024 », notre livre blanc complet à télécharger !

L’embauche d’un premier salarié marque le passage du statut de chef d’entreprise à celui « d’employeur ».

A cette occasion, d’importantes formalités vont accompagner son arrivée, tout comme de nombreuses autres tout au long de votre relation de travail.

Pour les découvrir, téléchargez gratuitement et sans engagement notre guide « Guide Employeur, quelles sont vos obligations lors de l’embauche d’un salarié» !

Télécharger le guide

« Suis-je attractif ? » notre guide complet 2024 à télécharger

L’attractivité est aujourd’hui un enjeu essentiel dans la stratégie RH des entreprises, pour fidéliser les collaborateurs, attirer les candidats et être compétitif face aux employeurs concurrents.

Si le bien-être au travail est un élément distinctif, il n’est pas le seul levier que les employeurs peuvent aujourd’hui activer pour accroître l’attractivité de leur entreprise.

Pour les découvrir, téléchargez  gratuitement et sans engagement notre guide « Suis-je attractif ? Employeurs, comment renforcer votre attractivité et l’engagement de vos collaborateurs » !

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L’offre « Développement et stratégie des Ressources Humaines » vous intéresse ? Vous avez besoin de plus d’informations ? D’échanger avec un consultant RH ?

Laissez-nous vos coordonnées et nous vous rappellerons au plus vite !

Un partenaire dédié KPMG Pulse dans toute la France

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  • Un suivi tout au long de la vie de votre activité
  • Les meilleures solutions pour vous apporter sérénité et efficience
  • Un réseau d’experts pointus à votre disposition pour vos décisions
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Nos réponses à vos questions

  • À la suite d’un diagnostic de vos ressources humaines (aspects réglementaires, mais aussi organisationnels) et en comparant les résultats à vos enjeux prioritaires, nous pouvons vous aider à prioriser les sujets.

    Il est nécessaire que les outils (entretiens, formation, document unique d’évaluation des risques professionnels…) mis en place correspondent à votre façon de travailler, mais aussi à votre stratégie.

  • Le recrutement est essentiel et critique. En effet, un recrutement réussi demande une bonne analyse des missions confiées et des compétences recherchées.

    Il est nécessaire d’évaluer les savoir-être des candidats pour vous assurer de la bonne intégration dans le poste mais aussi dans votre structure.

    Les deux premiers mois de votre nouveau collaborateur correspondent à la dernière étape de votre recrutement : parcours d’intégration, livret d’accueil…

  • Dans un contexte où recruter est difficile, mais aussi où la rétention des bons collaborateurs est un enjeu majeur, il devient nécessaire de se pencher sur l’attractivité et la fidélisation de vos collaborateurs.

    Travailler sur la fidélisation de vos salariés demande d’étudier les stratégies de rémunération, mais aussi les avantages non-financiers.

    L’organisation de votre structure fait également partie des éléments de fidélisation (télétravail, plages de tolérance, RTT…).

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